3 ключевых навыка, необходимых для продвинутого управления строительством

Менеджеры по строительству пользуются высоким спросом — и это отличная позиция, на которую вы давно следили. Однако, когда вы заинтересованы в этом важном продвижении по службе, вам необходимо убедиться, что у вас есть навыки, необходимые для новой работы. Эти три ключевых навыка помогут вам перейти к управлению строительством и получить работу своей мечты.

1. Организационные навыки

Будучи менеджером проекта, вы должны поддерживать проект в рабочем состоянии — а это значит поддерживать порядок. Если вам трудно найти ваши инструменты в конце рабочего дня или вы никогда не знаете, что будете делать, пока не доберетесь до рабочего места каждый день, ваши организационные навыки требуют некоторой работы, прежде чем вы приступите к управлению строительством. Работайте над этим, чтобы знать, что происходит вокруг вас, и отслеживать свое собственное оборудование. Разрабатывайте стратегии, чтобы организовать свой грузовик. Начать с личной организации — это отличный способ повысить вашу способность организовывать большие проекты.

2. Навыки решения проблем

Как менеджер проекта, вы будете нести ответственность за управление проблемами, возникающими в каждом проекте. Теперь вы не можете передать это кому-то еще; Вы тот, кто должен найти решение! Начните с проблем, которые вы видите сейчас на строительных площадках. Видите ли вы потенциальное решение? Представьте это текущему менеджеру проекта вместе с проблемой. Они оценят инициативу, и вы приобретете новые ценные навыки.

3. Человеческие навыки

Менеджеры проектов не могут позволить себе роскошь работы своими руками. Вам нужно встретиться с людьми вокруг вас: узнать об их сильных и слабых сторонах, понять, какие сочетания сотрудников хорошо сочетаются друг с другом, и понять, что необходимо для мотивации конкретных сотрудников. Начните с маленьких вещей, изучая, как взаимодействовать с другими членами вашей команды — особенно с теми, кто вам не нравится. Развивайте свои навыки ведения переговоров. Как руководитель проекта, ваше общение с людьми важнее всего на сайте!

Переход к управлению проектами является важным шагом — и во многих случаях он имеет мало общего с вашими навыками подрядчика. Развивая эти три ключевых набора навыков, вы обнаружите, что вы находитесь в гораздо лучшем положении для достижения этого типа продвижения. Начните развивать свои профессиональные навыки сегодня, чтобы получить работу, о которой вы всегда мечтали.

Существует множество ресурсов для развития навыков в Интернете и учебных заведениях, которые специалисты могут использовать на местных рынках, чтобы помочь вам расти в отрасли.

Author: admin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *